| 日程 | 2020年01月29日(水) |
|---|---|
| 時間 | 13：00～16：30 |
| 場所 | 船井総合研究所 東京本社 |
| 料金 | 一般企業：30,000円 （税込 33,000円）/ １名様 会員企業：24,000円 （税込 26,400円）/ １名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時まで：いただきません
■セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の17時〜開催前日まで：ご参加料金の50％
■セミナー開催当日：ご参加料金の100％
| 第1講座 | なぜ、今、セットメーカーはロボット・エンジニアリングに取組むべきなのか ・実は儲かる、ロボット・システム受注のポイント ・「ロボット・システムは原価率が高いから儲けにくい」という大きな誤解！ 株式会社 船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 上席コンサルタント 片山 和也 |
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| 第2講座 | ロボット・エンジニアリングで業績を伸ばす我が社の取組み ・メイン顧客が消滅する中、ロボット・エンジニアリングで利益を増やす！ ・案件の50％がロボット・システムとなった結果、生産性が上がったこれだけの理由。 ・ロボット・ビジネスだから設計工数が削減され、手離れがよくなる、これだけの理由。 筑波エンジニアリング 株式会社 二代目経営者・営業担当 大槻 歩 氏 |
| 第3講座 | セットメーカーの為の、儲かるロボット・エンジニアリングのビジネスモデルのつくり方 ・自社に合った案件を増やすための、ビジネスモデル構築のポイント ・画像処理、検査、組立、洗浄、各種ハンドリング、訴求すべきポイントは何か？ ・CASE、５G、これから確実に伸びるマーケットから仕事を獲得するポイント 株式会社 船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ 省エネIoTメーカーチーム チームリーダー チーフ経営コンサルタント 小池 桃太郎 |
| 第4講座 | 本日のまとめ：セットメーカー社長に今すぐ取組んでほしいこと ・セットメーカーが生産性を上げて儲けるために必要なこと ・これからセットメーカーが国内で生き残るために必要なこと 株式会社 船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 上席コンサルタント 片山 和也 |
お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） 担当：セミナー事務局
茨城県に本社・工場をおく省力化機械・ＦＡ装置の製造業、筑波エンジニアリング（従業員３５名）の二代目経営者である。大学を卒業後、全くの異業種に身を置いていたが、一念発起して実父が創業した同社に戻り事業継承することを決意する。 ところが当時の大手メーカーの生産海外移転のあおりを受け、メイン取引先からの受注が激減。このままでは事業が立ちゆかないと試行錯誤する中で、デジタルマーケティングによる新規顧客開拓に成功。グローバル勝ち組企業と取引を行うことができ、同社の業績も回復。さらに一連の取組みの中でロボット・エンジニアリングの有望性に気づき、同分野に注力して成果をあげる。 「セットメーカーはロボットに力を入れるべき！」を確信。現在はFA・ロボットシステムインテグレータ協会の幹事企業をつとめる。セットメーカー業界の中でも注目の若手経営者である。
工業高校・工業大学機械工学科を卒業後、大手専門商社の工作機械部門にてトップクラスの実績をあげる。船井総研入社後は一貫して生産財分野のコンサルティングに従事、成果を出し続ける。
通算20年以上にわたり機械業界に携わっており、技術とマーケティングの両面を理解する超エキスパートとして、同分野では船井総研の第一人者である。「中小企業は国内で勝ち残れ！」をポリシーとして、国内製造業の空洞化に歯止めをかけるコンサルティングを展開している。機械工具商社経営部会・部品加工業経営部会を主催。
主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（中経出版）他
経済産業省
登録中小企業診断士。岡山県出身。
東京大学大学院 新領域創成科学研究科修了。大手総合電機メーカーで回路技術者を経験した後、商品企画として主に新規事業の立ち上げに携わる。船井総研入社後はメーカー支援に特化し、メーカー独自の“創る側”の視点に立ったコンサルティング業務を心がけている。製品一つ一つの原理と特長を理解した上での営業効率の向上、新規業界への参入支援に注力している。
中小企業診断士
東京工業大学工学部化学工学科を卒業後、大手電機メーカー（東証一部上場）の生産技術エンジニアとして、世界７拠点の生産ライン立ち上げ、品質改善を数多く手掛ける。その後、外資系大手コンサルティングファームにて製造業のデジタルシフトに従事。船井総合研究所入社後は、主に新規顧客開拓・人材開発分野において、現場の目線に立ったコンサルティングでお客様から好評を得ている。日本品質管理学会会員。「フォークリフトを運転できるコンサルタント」
