本セミナーで学べるポイント

成長マーケット・優良顧客のキーマンから引合が取れ、自社を成長軌道にシフトできる
人的企業では不可能な「設計」「工機」「生産技術」等の川上工程キーマンから引合を獲得

市場ニーズが手に取るようにように分かり、自社の本当の強みが明確になる
工数を掛けることなく、儲かる製品・技術のタネがリアルタイムに分かるようになる

営業社員を雇うことなく、自社にマッチした的確な引合・商談を獲得できる
自社のノウハウをデジタル化し、ピントの合った自社にベストな引合を獲得

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急成長企業の大野精工が重視する経営のポイント

【1】6年間で売上4.7億⇒13.7億、さらに30億を目指す!

成長し続けることで社員を幸福にする

【2】「職人」よりも「素人」の方が儲かる

仕事を細分化・分担し、3年で1人前の仕事ができるようにする

【3】「凄い技術」より「普通の技術」の方が儲かる

高収益につながる仕事のポイントを見極める

このような方にオススメ

  • 自社は下請け型加工業であるが、業績を伸ばしたいと思っている方
  • これから確実にやってくる大不況への対策を至急打ちたい、と思っている方
  • 自社の利益率・収益性を高めたい、と思っている方
  • 今、勢いのある機械加工業が何に取組んでいるのか知りたい方
  • これから事業承継を控えている社長または後継者の方

セミナーの詳細

機械加工業経営セミナー
(セミナー番号:S039852)

日程◆【東京】2019年07月05日(金)/【大阪】2019年07月11日(木)
時間◆13:00〜16:30(受付開始12:30~)
場所◆船井総合研究所 五反田オフィス/船井総合研究所 大阪本社
料金◆一般企業:30,000円 (税込 32,400円)/1名様
   会員企業:24,000円 (税込 25,920円)/1名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。
第1講座
13:00~13:20
いよいよ景気後退か?今後の業界の見通しと時流について
・二極化する機械加工業!今、勢いのある会社の共通点

船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 上席コンサルタント
片山 和也
第2講座
13:20~14:15
超人材難でも儲かる工場をつくる方法
・なぜ凄い技術よりも普通の技術の方が儲かるのか
・なぜ職人よりも素人の方が儲かるのか
・当社が売上4.7億から13.7億になり、さらに30億を目指す理由とは?

大野精工株式会社 代表取締役
大野 孝久 様  ※ビデオ動画によるご講演となります。
第3講座
14:30~15:45
機械加工業の為の、人を増やさず利益を増やすビジネスモデルのつくり方
・マシニング、旋削、研削、工程別強みの見つけ方・伸ばし方
・取組み4年で営業利益率3%⇒15%超を実現したH社の事例
・取組み3年で特定顧客依存7割⇒3割を実現したJ社の事例 他

船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 チームリーダー
高野雄輔

船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 マーケティングコンサルタント
山崎悠
第4講座
16:00~16:30
本日のまとめ:機械加工業 社長に今すぐ取組んでほしいこと

・機械加工業の最大のリスク!特定顧客依存から脱却するポイントとは?
・これからずっと機械加工業が国内で生き残るために必要なこと

船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 上席コンサルタント
片山 和也

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

講師紹介

大野精工株式会社 代表取締役
大野 孝久 様 

1965年、福岡県出身。1984年、山口県立下関中央工業高等学校卒業後、日本電装株式会社(現・株式会社デンソー)へ入社。学生時代に打ち込んできたハンドボールを入社後も継続。工機部社員として現場の第一線で活躍する一方、社内チームの一員として数多くの試合で勝利に貢献。1988年、工機部海外派遣要員として、各機械加工・専用機組み付け・電気などの基本を学ぶ。1993年に退職後、製造会社の営業職を経験し、1999年に大野精工を創業。職人的な経験と勘に頼ったものづくりでなく、指導者を立てない独自の人材教育システムを構築して以来、ほぼ毎年売上高20%以上アップを達成。さらに、人材育成のノウハウを応用し、製造業以外に農業や飲食業、介護事業など幅広く事業を展開する。
※ビデオ動画によるご講演となります。

株式会社 船井総合研究所 ものづくりグループ 上席コンサルタント
片山 和也

工業高校・工業大学機械工学科を卒業後、大手専門商社の工作機械部門にてトップクラスの実績をあげる。船井総研入社後は一貫して生産財分野のコンサルティングに従事、成果を出し続ける。通算20年以上にわたり機械業界に携わっており、技術とマーケティングの両面を理解する超エキスパートとして、同分野では船井総研の第一人者である。「中小企業は国内で勝ち残れ!」をポリシーとして、国内製造業の空洞化に歯止めをかけるコンサルティングを展開している。機械工具商社経営部会・部品加工業経営部会を主催。主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」(中経出版)他
経済産業省 登録中小企業診断士。岡山県出身。

株式会社 船井総合研究所 ものづくりグループ チームリーダー チーフ経営コンサルタント
高野雄輔

受託型製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。また、ファクトリービジネス研究会 機械加工業/メーカー・受託型製造業 経営部会の主催者でもある。

株式会社 船井総合研究所 マーケティングコンサルタント
山崎悠

兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。市場調査や技術動向調査、経営戦略構築プロジェクト等の実績も多数。現在は法人向け(BtoB)事業の受託型製造企業、生産財メーカーを中心にダイレクトマーケティング、デジタルマーケティングを活用した新規顧客開拓、新商品開発のための提案・実行支援を行っている。300以上の製造業の現場と技術に精通したコンサルタント。

07月05日(金)の
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07月11日(木)の
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