本セミナーで学べるポイント

残業0化へ向けて他の工事会社は、今、何に取り組んでいるのか?
残業0に向けた他社(工事業)の様々な取組事例をご紹介!働き方改革を完全攻略するための “コツ” をお伝えします!

人を増やしたいなら、即戦力採用はあきらめるべき?!
ノウハウ不要!視点を変えて取り組む新たな採用戦略とは?優秀な人財が集まる会社へ転換したゲスト講師(講演動画)から、文系新卒・女性新卒・シングルマザー採用についてお話して頂きます。

人は増やしても、生産性は落としたくない!
スグ稼いで欲しい!でも人が育たない・・・のは仕組みを持っていないから!素人を3年で一人前へ成長させる育成プログラムについてお伝えします。

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お客様の声

【1】他の工事会社が具体的にどんな対策をしているのか分かった!次は自分たちの番!

当初「働き方改革」と言われても・・・具体的に何から手を付けていいのかと悩んでいました。ゲスト講師の講演を聞いていろいろなやり方があることを知り、早速自社にも仕組を取り入れました。今後はこの仕組みを社員全員でブラッシュアップし、残業0、週休2日、生産性向上を目指しています。

【2】働き方改革は経営者の最大ミッション!時代に合った経営を目指しています!

「長時間残業どうする?!」「人が足りない!」「育たない!」と嘆く工事会社は 多いと思います。実際、我々もそのうちの1社でした。心の底では「何とかなる」 と思っていましたが、現状を思い知り、素直にコツコツと取り組み始め、そして今 、「取り組んでおいてよかった!」と強く感じています。工事会社の経営者であれ ば、この働き方改革を“攻略”することが、今の時代に合った“最大ミッション!” だと思って、ますます励んでいます。

【3】全ては業務効率の改善から始まる!

セミナーを聞いて弊社でまず取り組んだのは、業務の洗い出しです。業務を標準化し、分業化し、そして、専任化させ業務効率向上や長時間労働の改善を目指しています。その過程で、新卒採用や無資格者(素人)採用にも取り組んでおり、少しづつですが、好循環(変化)が生まれていると実感しています。

このような方にオススメ

  • とにかく今は人が足りないので困っている・・・断る仕事もある・・・
  • 人を採用しようとしても、全く人が集まらない・・・応募がない・・・
  • 人は増やしたい!でも・・・生産性は落としたくない!
  • 人が来てもすぐに辞めていく・・・育成に力を入れたい!
  • 業界的に “残業” は回避不能!どうすこともできない・・・
  • 業務効率化を進めているが、具体策や仕組みがない・・・
  • 他の工事会社がどんな仕組みを持っているのか知りたい!

セミナーの詳細

電気・設備工事業 働き方改革セミナー
(セミナー番号:S050804)

日程◆【大阪】2019年10月16日(水)/【東京】2019年10月19日(土)
時間◆13:00~(受付開始12:30~)
場所◆株式会社船井総合研究所 大阪本社/株式会社船井総合研究所 東京本社
料金◆一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/1名様
   会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/1名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。
ゲスト講座
(講演動画放映)
13:05 - 14:05
親が息子・娘を入社させたい工事会社を目指して
牧野電設株式会社 代表取締役
牧野 長 氏
第2講座
14:15 - 15:15
働き方改革に取り組む工事会社の取組事例紹介
株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ マーケティングコンサルタント
中村琢磨
まとめ講座
15:25 - 16:25
明日から取り組んで欲しいこと
株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ グループマネージャー 上席コンサルタント
貴船隆宣

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

講師紹介

牧野電設株式会社 代表取締役
牧野 長 氏

「人が集まらない」業界だと言われる中、親が娘・息子を入社させたい電気設備工事会社の1つとして、大手メディアからも注目を集める同社。牧野長氏は、二代目経営者の最大ミッションとして、業務効率改善、素人採用、育成、評価に注力している。具体策として、他社がまだ着目していない、文系・女性新卒、シングルマザー(働くママ)といった素人の積極採用。また、素人を3年以内に1人前の監督へ育て上げる育成プログラムの推進等、今後、この業界では必須となる経営をリアルに実践。セミナーでは、徹底された業務の標準化・分業化・専任化、そして効率化の基礎の上に成り立つ「人が集まる会社」になるための実践事例を余すことなく語る。

株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ グループマネージャー 上席コンサルタント
貴船 隆宣

東証1部上場商社勤務を経て、㈱船井総合研究所入社。現在は環境・エネルギー関連のコンサルティンググループを統括。自らが現場の中に入り込み、その実状に適した企業活性化や組織強化を得意としており、経営改善、事業計画、資本政策、財務改善、営業強化、現業強化、管理強化、人材強化、採用、育成、M&A、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーをしていき、確実な実績を残している。

株式会社船井総合研究所 ものづくり・エネルギー支援部 省エネ・IoTグループ マーケティングコンサルタント
中村 琢磨

「電気工事・設備工事業が中長期的に安定した高収益企業になるために!」をゴールに、最前線で業界のトレンドをとらえ、電気・設備工事会社が「最短距離でゴールに到達する!」を追求。単なる人手不足を解消するためのコンサルティングではなく、視野を広げ、「業績」と「人の課題」を両輪でとらえた、本業活性化のための仕組みづくりと、業務効率化改善のサポートを得意としている。日本全国にクライアントを持ち、工事業経営の未来を形にする。

10月16日(水)の
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