開業前に知っておくべき事前知識
診療圏とは?立地は?診察室はいくつ必要?開業医あるあるのお悩みとは?美容は何から手を付けるべき?など、開業前に知っておきたいことを解説します。
ハズさない集患方法
開業から1年目で1日200名の患者数に到達した集患施策の中身を公開します。ポスティング・インタビューサイト・診療予約サイトの広告等、実際に結果が出た集患方法・出なかった集患方法を包み隠さず解説致します。
保険診療の効率化ノウハウ
1日200人来院しても平均残業時間30分を実現する効率的な診察体制の構成方法が学べます。
美容外来への上手な参入方法
保険診療と並行して美容外来を行う上での治療選定のポイント・値段設定方法の決め方・予約枠・キャンセルルール等の他、あるあるの失敗パターンとその対策を解説致します。
スタッフマネジメントの注意点
開業スタートダッシュには成功したけど、マネジメントが上手くいかずに退職者が続出し、再度一から採用し直し…このようなことにならないために知っておくべきマネジメントノウハウをお伝え致します。
日程 | 東京:3月29日(日) |
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時間 | 13:00~16:30(受付開始12:30~) |
場所 | 船井総合研究所 東京本社 |
料金 | 一般価格:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様 会員価格:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様 ※会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくはhttps://www.funaisoken.co.jp/lp/mediaをご確認ください。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
第1講座 | 皮膚科・美容皮膚科医院の経営ポイント 皮膚科・美容皮膚科を取り巻く外部環境は刻一刻と変化しており、都市部エリアによっては既に競合過多エリアになっています。その中で、競合に負けずに安定して医院を経営するために必ず抑えておくべきポイントをお伝え致します。 株式会社 船井総合研究所 寺嵜 孔希 |
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第2講座 | 開業1年目で一日200人の来院を達成!開業成功の秘訣とは? 開業2年で医業収入2.5億円を達成された花房院長に、医院コンセプト策定・立地選びなどの開業における重要ポイント、集患施策・診療体制づくり・スタッフマネジメント・自由診療の立ち上げなど、直近2年で実際に行って効果が出た施策・失敗談等、生の事例をご解説いただきます。。 医療法人 佑諒会 理事長 花房 崇明 氏 |
第3講座 | 保険2億円・自由診療5000万円皮膚科クリニックモデル 船井総合研究所の全国400医院以上のコンサル実績をもとに、保険診療と自由診療を活性化するための実践的方法をお伝えさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 村越 健太 |
第4講座 | 本セミナーの振り返り 本日のセミナー内容を貴院でより活用いただけるポイントを簡潔にお伝えさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 寺嵜 孔希 |
お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局
大阪大学医学部を卒業後、大阪大学特任助教、カリフォルニア大学サンフランシスコ校日本学術振興会海外特別研究員、東京医科歯科大学講師を経て、千里中央花ふさ皮ふ科を開業。開業1年で法人化、開業2年目にして、医業収入2.5億円を達成、常勤医師1名・非常勤医師数名を抱える医療法人へと成長。1日200人の外来をこなしつつ、論文執筆・メディア出演にも精力的に活動している。
船井総合研究所にて、皮膚科・美容皮膚科のコンサルティングを行う部隊の代表を担っています。50医院以上への経営コンサルティング経験があり、年間医業収入が1億円未満の医院を単院で2億円や3億円にするコンサルティングが得意です。保険診療の効率化による医業収入アップ・院長負担減に加え、上手に自費領域に参入することで無理なく、きっちり医業収入を上げていくお手伝いを行っています。
大手医薬品卸の営業を経て、船井総合研究所に入社。
入社後は皮膚科専門の診療所経営コンサルティングを行っている。 元医薬品卸の営業として100軒以上のクリニックの医師・看護師・医療事務と共に仕事をしてきた経験から、患者満足度を上げるためには、治療効果だけではなく、スタッフにも患者満足度を意識させるマネジメントの必要性を確信。 実際の現場からしかわからない課題を発見し、解決方法の提案を現場に落とし込む“現場第一主義”のコンサルティングスタイルを貫いている。 一貫して “地域の患者から選ばれる医院づくり”をメインテーマとして掲げ、スタッフマネジメント、集患対策、患者満足度対策、スタッフ採用支援を行ってきた経験を持つ。
※お申し込み期限について
開催の4日前までで締め切らせていただきます。(ただし銀行振込ご希望の場合は開催日6日前まで、それ以降はクレジット決済のみとなります)
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