【2020/3/2(月)~5/10(日)開催のセミナー】※3/31時点で、5/10まで期間が延長となりました。
Web開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。
【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とWebによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、Web開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。
整形外科の置かれている時流とは
時代のせいにしない!これからの5年で抑えるべき「医院経営のポイント」
運動器リハをゼロから導入するときの成功ポイント
医院の地域からの評判を高める、運動器リハの運営方法
戦略を実行に移す!人財の採用と定着に繋げるポイントとは
運動器リハ開始から3年で、理学療法士10名。短時間通所リハも開始。圧倒的な急成長を実現した。
もともと理学療法士3名、みなしPT8名だった医院が、1年後に理学療法士8名、みなしPT15名体制へ。レセプト枚数も大幅に増加し、法人が大きく成長。
日程 | 東京:7月19日(日) 大阪:7月26日(日) オンライン:8月9日(日) オンライン:8月16日(日) |
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時間 | 13:00~16:30(受付開始12:30~) |
場所 | 【東京会場】株式会社 船井総合研究所 東京本社 【大阪会場】株式会社 船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス |
料金 | 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様 会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様 ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。 ※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。 |
※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
第1講座 | 整形外科の時流と成長戦略 整形外科経営での最新のトレンドを踏まえ、これからの経営で実行していくべきアクションをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 先森 仁 |
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第2講座 | 地域一番クリニックの作り方 わずか2年でPTを8名採用・定着し、地域一番レベルのクリニックにまで成長したクリニックの軌跡をゲスト講師の体験を基にお伝えします。 医療法人社団 日輝会 うなやま整形外科 理事長 宇南山 賢二 氏 ※なお大阪会場のゲスト講座は、東京会場での講演を録画したビデオの放映になります。 |
第3講座 | 具体事例と成長ステップ 患者さんの満足度向上・リピーター獲得を実現させる運動器リハビリのシステムづくり・PT教育について、事例と現場体験を交えてお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 野中 達裕 株式会社 船井総合研究所 中右 有美 |
第4講座 | 本日のまとめ 当日の講座の内容をセミナー翌日から医院でどう活かしていくかをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 ヘルスケア支援部 ヘルスケアグループ マネージャー 浜崎 允彦 |
お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局
横浜市保土ヶ谷区にて、平成17年6月に開業。
地域密着の整形外科として、日々の診療を行ってきた。
平成30年から、運動器リハビリテーションの開始、拡充を進め、法人が大きく成長し始めた。
令和2年3月現在、理学療法士8名が所属する整形外科へ成長。
2009年に新卒で船井総研に入社し、数多くの企業・医療法人を成長に導く。2020年からはヘルスケア支援部のコンサルティンググループの責任者として整形外科経営研究会の主賽も務める。
前職では、理学療法士として疾患・医療介護問わず幅広い臨床経験、修士課程でのフィールドワーク・研究活動経験を活かし、“現場の課題をしっかり把握・分析し、早期に業績・利用者満足度の向上をします。
特に、整形外科クリニックを中心に、リハビリテーション科の稼働率アップ、教育体制の構築、運動療法の充実および通所リハビリの立ち上げ→稼働率アップを行ってまいります。
早稲田大学を卒業。船井総合研究所に入社。看護師、理学療法士、放射線技師、医療事務などの専門職採用に注力し、小規模から大規模の法人の採用まで規模に合わせた幅広く実績を持つ。また、現場での勤務経験を活かし、医療現場の生産性向上のための診療効率化に対する提案に定評がある。
船井流マーケティングを中心として、人事戦略全般のコンサルティング活動を実践、理事長、委員長の片腕として永続的な医院・クリニックを作り、スタッフと患者様、ご利用者様の幸せに役立つことを自身のミッションとしている。組織活性化や人事制度構築のなかで、人材育成の重要さを感じ、様々なアセスメントや資格を保持している。特に、管理職、リーダー研修において絶大な人気を得ており、研修実績は5000回を超える。クライアント実績は350社以上。
※お申し込み期限について
開催の4日前までで締め切らせていただきます。(ただし銀行振込ご希望の場合は開催日6日前まで、それ以降はクレジット決済のみとなります)
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