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このような方におすすめ

  • これからシワ・たるみ治療を始める皮膚科の先生
  • ゼロから始める注入治療を学びたい先生
  • 注入治療の先進医院の臨床について知りたい先生
  • シワ・たるみ治療の売上を上げたい先生

本セミナーで学べるポイント

業界内で先進医院の注入技法
注入治療できっちり効果を出す技法が学べます。

今後のシワ・たるみ治療での活性化手法
認知→集患→移行→継続→拡散などの経営活性化手法が学べます。

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本セミナーの概要

美容皮膚科向け「注入治療」治療セミナー
(セミナー番号:055897)

日程 東京:02月09日(日)
時間 13:00~16:30(受付開始12:30~)
場所 船井総合研究所 東京本社
料金 一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/1名様
会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

※キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
【キャンセル料】
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
■セミナー開催当日:ご参加料金の100%

■講座内容■

第1講座 美容医療業界の変遷とシワ・たるみ治療の可能性
フェイシャル治療の患者ニーズはシミ・肝斑や毛穴治療から始まり、一定の割合でシワ・たるみ治療に移行するケースが多い。そこで本セミナーでは、シワ・たるみ治療の臨床領域と経営領域の両観点から、貴院での美容医療の活性化について考えていきたい。
株式会社 船井総合研究所/寺嵜 孔希
第2講座 先進医院が実行する注入技法とは
整形外科医として骨格・筋肉の構造を熟知し、美容皮膚科医として患者様が10年後、20年後もキレイでいて欲しいというイメージを大切にヒアルロン酸注入施術をし続け、その注入実績は50,000症例を超える。本講座では、ヒアルロン酸注入施術を用いたリバースエイジングと美容治療について説明していただく。ヒアルロン酸注入施術に必要な「ヒアルロン酸の選び方」、「解剖学」、「刺入点」、「刺入角度・方向」、「各部位の注入量」、「埋入深度」等の絶対押さえておきたい注入技法を解説していただく。
医療法人社団 最匠会/理事長/中村 光伸 氏
第3講座 シワ・たるみ治療の活性化の経営ポイント
治療にプロトコルが存在するように、経営にもプロトコルを設計していく必要があり、認知→集患→移行→継続→拡散など、各段階でのポイントについて、美容皮膚科で過去に100件以上のコンサルティング経験がある弊社のコンサルタントが事例に基づきお伝えしていく。
株式会社 船井総合研究所/村越 健太
第4講座 まとめ
本日のセミナー内容を貴院でより活用いただけるポイントを最後にお伝えさせていただく。
株式会社 船井総合研究所/寺嵜 孔希

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30) 担当:セミナー事務局

講師紹介

医療法人社団 最匠会/理事長
中村 光伸 氏

「美容皮膚科」=美を追求する見た目、「整形外科」=若さを追求する動き目。美と若さを積極的に目指す「リバースエイジング」の治療を2つの診療科にわたって行っている。特にメスを使わない美容医療を徹底的に追求し続け、ヒアルロン酸注入施術では、50,000症例を超える実績を誇り、オリジナル注入技法(マルチレイヤーテクニック)を用いて、全国の医師に技術指導を実施するなど「ヒアルロン酸の名医」として活躍中。

株式会社船井総合研究所
寺嵜 孔希

船井総合研究所にて、皮膚科・美容皮膚科のコンサルティングを行う部隊の代表を担っています。50医院以上への経営コンサルティング経験があり、年間医業収入が1億円未満の医院を単院で2億円や3億円にするコンサルティングが得意です。保険診療の効率化による医業収入アップ・院長負担減に加え、上手に自費領域に参入することで無理なく、きっちり医業収入を上げていくお手伝いを行っています。

株式会社船井総合研究所
村越 健太

大手医薬品卸の営業を経て、船井総合研究所に入社。
入社後は皮膚科専門の診療所経営コンサルティングを行っている。 元医薬品卸の営業として100軒以上のクリニックの医師・看護師・医療事務と共に仕事をしてきた経験から、患者満足度を上げるためには、治療効果だけではなく、スタッフにも患者満足度を意識させるマネジメントの必要性を確信。 実際の現場からしかわからない課題を発見し、解決方法の提案を現場に落とし込む“現場第一主義”のコンサルティングスタイルを貫いている。 一貫して “地域の患者から選ばれる医院づくり”をメインテーマとして掲げ、スタッフマネジメント、集患対策、患者満足度対策、スタッフ採用支援を行ってきた経験を持つ。

 
02月09日(日)の
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