医療業界の時流予測ができる!2020年以降の成功の秘訣がわかる!
日々激変する医療業界の動きを的確に捉え、2020年以降の医療業界の時流について本セミナーでお伝えします。将来クリニック経営を成功させるために必要なノウハウを是非学んでください。
スペシャルゲスト講座①:
医療法人社団鉄祐会 武藤 真祐 氏
日経ビジネス「次代を創る100人」に選ばれた武藤真祐様の講演です。同氏は遠隔診療の推進、グローバルへの医療サービス提供など数多くの取り組みをされております。自法人を通して未来に向けて既にどのような施策をしているのか、医療業界の時流、今後の本質的な医師の役割についてお話をいただきます。
スペシャルゲスト講座②:
仙台消化器・内視鏡内科クリニック
山岡 肇 氏
開業初年度で医業収入1億5千万を達成した山岡肇様の講演です。2018年7月の開業から今日までどのような成長を遂げたのか、開業前から入念に練られていたクリニック経営とはどのようなものなのか、全国トップクラスの成功事例となった仙台消化器・内視鏡内科クリニックの成功の秘訣に迫ります。
科目特化の分科会講座
「一般内科」「消化器内科(内視鏡)」「在宅医療」3つのテーマに分かれた分科会講座を開催致しますので、お好きな分科会をご選択ください。各領域に特化した内容で2020年以降の時流予測、クリニック経営成功の秘訣をお伝え致します。
第1講座 12:30~13:00 |
2020年以降成功するクリニックになるために 株式会社船井総合研究所 医療支援部部長 戸澤 良親 |
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第2講座 13:00~13:45 |
時流を捉えた開業クリニック成功の秘訣 仙台消化器・内視鏡内科クリニック泉中央院 院長 山岡 肇 氏 |
第3講座 14:00~14:45 |
各テーマ毎の分科会講座【一般内科】【内視鏡】【在宅医療】 株式会社船井総合研究所(一般内科)田熊 孝治、 (内視鏡)澁谷 平祐、(在宅医療)松岡 佑磨 |
第4講座 |
日本の内科医が地域活性に向けて取り組むべきビジョン創り 医療法人社団鉄祐会祐ホームクリニック 理事長 武藤 真祐 氏 |
第5講座 16:00~16:30 |
本日のまとめ講座 株式会社船井総合研究所 医療支援部チームリーダー 川口 克洋 氏 |
申し込みに関する問い合わせ◆時田
内容に関する問い合わせ◆石原
お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120964000(平日09:30~17:30)
医療法人社団鉄祐会理事長/株式会社インテグリティ・ヘルスケア代表取締役会長/Tetsuyu Healthcare Holdings Pte Ltd. Co-founder&Director
1996年東京大学医学部卒業。2002年東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。2009年早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了(MBA)。2014年INSEAD Executive MBA。2018年Johns Hopkins MPH。東大病院、三井記念病院にて循環器内科、救急医療に従事後、宮内庁で侍医を務める。その後マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、2010年、在宅医療を提供する「祐ホームクリニック」を設立した。(2011年に法人化し「医療法人社団鉄祐会」となる)
2015年には、シンガポールで「Tetsuyu Healthcare Holdings」を設立し、同年8月よりサービス開始。2016年よりオンライン診療システムYaDocの開発・普及へ取り組む「株式会社インテグリティ・ヘルスケア」の代表取締役会長に就任。
東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科臨床教授、日本医療政策機構理事、一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ理事。
2018年7月2日に仙台市泉区に仙台消化器・内視鏡内科クリニック泉中央院を開院。開業前から入念な準備と医療業界の時流を捉えた医院コンセプトが功を奏し、開業初年度で年間医業収入1億5000万を達成した。
医療機関としての成長スピードは間違いなく国内トップクラスであり、全国の開業クリニックの見本ともいえる。開業後4ヶ月目には月間内視鏡検査数350件、医業収入1,200万を達成し業界屈指の成功事例へと自院を成長させた。
現在は月間内視鏡検査数が400件を超える勢いがあり、特に大腸カメラ検査数の伸びが留まるところを知らない。この爆発的な成長を支えるのはWebを中心としたマーケティングの展開、そして医療機関では珍しい中小企業を見本としたクリニック組織の活性化にある。「胃癌・大腸癌で亡くなられる方を0にしたい」そんな思いを胸に秘め日々の診療に取り組む今後の内視鏡業界を牽引していく医師の1人。
2006年4月新卒として船井総合研究所に入社。
入社後2年間は介護部門、不動産部門、大手戦略部門を経て3年目から医療業界に特化したコンサルティングに従事。医療の中でも約9年間歯科医院業界のコンサルティングを専門と「組織創り」を大きなテーマにしながら数多くの法人成長を遂げる。その後、2017年から内科部門の立ち上げに携わり、在宅医療、内視鏡強化、糖尿病内科の3つの柱におけるコンルティングスキームを構築している。
前職は大手医薬品卸で、営業・社内戦略立案に携わり、個人営業成績で社長賞を受賞。その後、前職の経験を活かし在宅医療参入(医科・歯科・調剤)における、業績アップを数多く手がけ統括責任者となり、部内最速でシニア経営コンサルタントへ昇格。経営者の「想い」を第一に置いたコンサルティングを行っている。
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