1日平均患者数106名でも残業時間・待ち時間が長くならない診療体制とは？
患者数は順調に増えたものの、患者の待ち時間や長くなって満足度が下がっている・・・スタッフの残業時間が長くなってスタッフが疲弊している・・・そんなクリニックも多いのではないでしょうか？本セミナーでは、1日平均患者数106名でも待ち時間、残業時間が短く、院長に負担が集中しすぎない診療体制を構築されているクリニックの取り組み事例を、院長自らご解説いただきます。

問診体制の整備で最も時間のかかる問診時間を適正化する
医師の診察時間の中で最も時間がかかるのが問診時間です。疾患ごとの問診表の整備、再診患者への問診体制を構築することが診療効率化の大きなカギとなります。

クラーク（シュライバー）の導入が医師の負担を大きく減少させる
効率的な診療の妨げになるのがカルテ作成です。電子カルテ入力を補助するクラークスタッフを導入することで、効率化だけではなく、医師の負担が大きく減少します。

疾患・治療説明はツール活用で見える化、効率化する
患者に対して病気自体の説明や治療方法を説明することは患者満足度向上のためには必須です。それらの説明時間をコンパクトにしながら理解度を向上させるためのリーフレットや動画事例をご紹介します。

生活習慣病患者比率は診療効率にも大きく影響する
短期間しか通院しない風邪などの急性疾患患者ではなく、定期的に来院する糖尿病や高血圧などの生活習慣病患者の比率を高めることが診療効率が高まるだけなく、クリニックの経営を安定させます。生活習慣病患者の新患数を増加させるための広報戦略を解説します。