未来を変える“突破口”がここにある、
100億への挑戦は、
ここから始まる！
100億企業社長が語る圧倒的な成長戦略Ｗゲスト登壇
特別
ゲスト
講座①地域密着・多角化モデル「神奈川県内のみでの多角化経営」で年商120億突破
- 講師紹介
- エフィラグループ株式会社
代表取締役畠山 大志郎氏
- 1983年生まれ。
- 2007年、慶應義塾大学経済学部卒業後、経営コンサルティング会社に入社。中小企業の経営支援に従事。
- 2011年1月、アンダンテ株式会社(現エフィラグループ株式会社)設立。
講座のポイント
- 【事業】失敗しない新規事業の選び方・立ち上げ方
- ・いままで新規事業27立ち上げて、26成功させている
・3つ拠点を出して、テストマーケティング。
そして一気に展開
- 【事業】介護・福祉事業拠点数神奈川県No.1、面展開の掛け算(東京商工リサーチ調べ)
-
・放課後等デイ利用者数3,500人で神奈川県内第1位、就労継続支援B型事業も神奈川県内で利用者数第1位(いずれも同社調べ)、従業員数は2,600名
・利用者・従業員で顧客基盤をデータ化し、さらなるビジネスへ
- 【組織】規模が大きくなってもマネジメントできる組織のつくり方
- ・従業員数2,600名(1,200名PA)のうち、180名が本部
・本部にノウハウが溜まる。守りが強いから、攻められる
特別
ゲスト
講座②M&A・IPO・高効率モデル「本業の高収益化×地域密着×M&A×IPO」で
年商180億突破
- 講師紹介
- ウェルビングループ株式会社
代表取締役社長玉置 義議氏
- 平成4年同志社大学経済学部卒業。同年野村證券入社後、TAX本部、ITC(現ABCマート)を経て、1998年グローバンネット(自動車販売・自動車整備事業)を立ち上げる。10坪の事務所からスタートし、2022年2月にはTOKYO PRO Marketに上場を果たす。
講座のポイント
- 【M&A】自社と同規模の会社を2社M&A
- ・50億のときに、40億の会社を M&A
・そして、計90億になったときに40億会社をM&A
・結果、10年前から売上6.5倍・利益高10.9倍
- 【財務】M&A時に大型資金調達
- ・M&A時にシンジケート・ローンを使わず資金調達
- 【HD・IPO】経営人材育成と連動
- ・HD化やTPM上場をうまく活用し、経営人材を育成
300社を100億突破へ導いた
18の成長戦略分科会船井総研コンサルタントによる
100億企業化講座
- 100億企業化ロードマップ推進部
マネージング･ディレクター鈴木 圭介
100億企業化講座①2026年最新版 高成長・高生産性・高収益を実現する100億企業化戦略
- 地域コングロマリット支援部
ディレクター中川 洋一
100億企業化講座②-A社長直轄「戦略人事部」のつくり方
～100億企業化への人事アップデート～
- 講座のポイント
- ①社長直轄の「戦略人事部」を設置し、事業戦略と連動した攻めの人事を実行する
②人事データを可視化し、経験や勘に頼らない科学的な組織経営を行う
③若手育成を「職人芸」から「仕組み化」へ転換し、即戦力化と生産性向上を図る
- IPO支援室
マネージャー前田 宣彦
100億企業化講座②-B鉄壁の「内部統制・ガバナンス」
～不祥事リスクから会社を守る方法～
- このような方におすすめ
- ①会社の次の大きな飛躍のキッカケを求めている
②企業成長に伴い新たに発生する経営課題に対し、何か問題が起きるまでは対策や投資ができていない
③成長を続けるために、先んじて想定される問題へ対処したい
- 船井総研あがたFAS
取締役執行役員光田 卓司
100億企業化講座②-Cはじめての「M&A」を成功させる法
～失敗しないM&AとPMIの進め方～
- 講座のポイント
- ①M&Aは「手段」。戦略とシナジーの目的をブレずに設定する
②潜在リスクと簿外債務を洗い出し、リスク対策をPMIに組み込む
③企業文化を尊重し、信頼関係とビジョン共有で不安を解消する
- ポートフォリオ・マネジメント支援部
マネージング・ディレクター吉田 創
100億企業化講座②-D「フランチャイズ本部」の立ち上げノウハウ
～わが社もできるFC本部運営～
- このような方におすすめ
- ①現在～今後、伸びる個人向けの新規事業を知りたい
②会社の強みを活かすために、新規事業案を数多く知りたい
③今伸びているフランチャイズ本部の立ち上げ方法と事例を知りたい
- オファリング統括本部
上席執行役員杉浦 昇
100億企業化講座②-E「地域コングロマリット経営」のすべて
～今、時流に乗っている新規事業とは～
- このような方におすすめ
- ①人口が少ない地域、人口が減少している地域でも伸び続ける方法を知りたい
②現在の事業の成長を加速させる方法を知りたい
③地域に貢献し、地域から応援される会社にしたい
- オファリング統括本部
副本部長岡﨑 晃平
100億企業化講座②-F「医療・介護事業」の高成長・高収益化戦略
～既存事業の伸ばし方・医療介護編～
- 講座のポイント
- ①分院展開だけじゃない、多角化で一気に成長カーブを描く医療業界事例
②ITによる仕組み化・高収益化により「人材強者」となった介護業界事例
③ドミナント展開×既存事業とのシナジーを生み出すM&A
- 100億企業化ロードマップ推進部
シニアコンサルタント谷 翔太
100億企業化講座③-A最強の「財務チーム」のつくり方
～予実のズレ、利益のズレを最小化せよ～
- 講座のポイント
- ①上場企業レベルの「予実管理」を徹底し、筋肉質な体制づくり
②売上予実誤差は±10%以内、営業利益予実誤差は±30%以内にする
③予実管理は全社・部門別の「KPIマネジメント」がポイント
- IPO支援室
マネージング・ディレクター宮井 秀卓
100億企業化講座③-B年商20億から考える「株式上場」
～TPM上場がもたらす大きなメリット～
- このような方におすすめ
- ①急成長をするためにIPOを検討している
②ハードルが高いが、小規模でも上場できる方法があれば知りたい
③最新のTOKYO PRO Market（東京プロマーケット）に関する情報を収集したい
- 補助金・ファイナンス支援部
上席執行役員菊池 功
100億企業化講座③-C成長を後押しする「補助金」の活用法
～おすすめの補助金と申請のポイント～
- 講座のポイント
- ①100億企業化に直結する補助金の2026年最新情報
②中期事業計画に連動した補助金戦略
③大型補助金に採択されるための5大ポイント
- 100億企業化ロードマップ推進部
チーフコンサルタント野口 海渡
100億企業化講座③-D地方企業の「東京進出」成功ノウハウ
～市場縮小の不安から脱却せよ～
- 講座のポイント
- ①成長企業にとって、今なぜ東京進出が必要か～地方市場の人口減少・市場縮小トレンドを直視する～
②東京進出の多様なメリットとは？～売上拡大、優秀な人材の確保、資金調達力の向上など～
③業種特性や顧客ターゲットに応じた最適な立地・物件選びのノウハウ
- 100億企業化ロードマップ推進部
マネージャー今 亮太郎
100億企業化講座③-E「100億企業化ロードマップ」のすべて
～なぜ、中期経営計画だけではダメなのか～
- 講座のポイント
- ①インフレ時代も持続的に成長できる絵を描く計画の立て方
②中期経営計画と10年ロードマップ、いったい何が違うのか？
③目標設定を誤ると、間違った方向へ…。正しい「ベンチマーク企業」の設定法
- 100億企業化ロードマップ推進部
チーフコンサルタント齊藤 浩太
100億企業化講座③-F「BtoC事業」の高成長・高収益化戦略
～既存事業の伸ばし方・BtoC編～
- 講座のポイント
- ①既存ビジネスの「精緻化」による利益体質への転換を
②独自価値の創造により「価格決定力」を獲得する
③事業を周辺領域へと拡張し、ビジネスモデルを補強する
- 地域コングロマリット支援部
シニアコンサルタント秋山 浩一郎
100億企業化講座④-A最強の「リブランディング」の進め方
～集客力、採用＆定着力のアップの切り札～
- 講座のポイント
- ①「ビジネスデザイン」としてのブランディング戦略
②採用力強化につながるアウターリブランディング戦略
③社内エンゲージメントにつながるインナーリブランディング戦略
- 補助金・ファイナンス支援部
マネージング・ディレクター石田 武裕
100億企業化講座④-B成長を加速する「資金調達・投資戦略」
～資金不安から解放される銀行融資＆出資～
- このような方におすすめ
- ①大きな投資を控えている
②投資を終えてもう一段階の成長を目指したい
③既存事業に加え、新規事業で新たな収益軸をつくりたい
- DXコンサルティング本部
執行役員片山 和也
100億企業化講座④-C「DX・AI」で生産性を爆上げする法
～業務の複雑化・システムの陳腐化を解決～
- このような方におすすめ
- ①DXに取り組みたいと思っているが、何から手を付けたらいいのか迷っている
②データ活用や生成AI活用により、自社の業績を向上させたいと考えている
- グローバル連携室藤井 毅
100億企業化講座④-Dはじめての「海外進出」成功ノウハウ
～言語力に不安があっても可能な方法～
- 講座のポイント
- ①なぜ今、海外進出を検討すべきなのか
②海外進出成功の常道～調査から輸出、現地法人の設立まで～
③自社の強みを磨き上げれば、海外でも勝負できる
- 地域コングロマリット支援部
マネージング・ディレクター小寺 伸幸
100億企業化講座④-Eシナジーを最大化する「新規事業」の選び方
～伸び悩む既存事業を高収益化せよ～
- 講座のポイント
- ①飛び地は失敗する？成功確率9割の「隣地戦略」の選び方
②既存事業の利益率まで改善させる「高シナジー事業」の選び方
③「成熟産業」×「AI・DX」で勝機を見出す。既存事業の生産性向上施策
- 製造業支援部
シニアコンサルタント金指怜佑
100億企業化講座④-F「BtoB事業」の高成長・高収益化戦略
～既存事業の伸ばし方・BtoB編～
- 講座のポイント
- ①新規獲得コストをかけずに1社あたりの売上を倍増させるクロスセル・アップセル戦略
②重要顧客へのアカウントマーケティングと新規顧客を獲得するためのリードマーケティング
③営業生産性を上げ、高収益化を実現するためのレベニューオペレーション
- ミッドマーケット支援本部
執行役員松井 桂
100億企業化講座⑤年商100億を最速で実現するために、
いま経営者がすべきこと
講座スケジュールSCHEDULE
| 開始 | 終了 | 1レーン「人事チームづくり」 「財務チームづくり」 「リブランディング」 |
2レーン「内部統制・ガバナンス」「IPO」 「資金調達・投資戦略」 |
3レーン「M&A」「補助金」「DX・AI」 | 4レーン「FC本部」「東京進出」 「海外進出」 |
5レーン新規事業参入・ 既存事業成長① |
6レーン新規事業参入・ 既存事業成長② |
| 9：30 | 10：00 | 受付 | |||||
| 10：00 | 11：00 |
ゲスト講座：「神奈川県内のみでの多角化経営」で年商120億超、エフィラグループの成長戦略 エフィラグループ株式会社 代表取締役 畠山大志郎氏 |
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| 11：00 | 11：45 | 2026年最新版 高成長・高生産性・高収益を実現する100億企業化戦略 鈴木圭介 | |||||
| 11：45 | 12：20 | リフレッシュタイム（軽食） | |||||
| 12：20 | 13：15 | 社長直轄「戦略人事部」のつくり方 ～100億企業化への人事アップデート～ 中川洋一 |
鉄壁の「内部統制・ガバナンス」 ～不祥事リスクから会社を守る方法～ 前田宣彦 |
はじめての「M&A」を成功させる法 ～失敗しないM&AとPMIの進め方～ 光田卓司 |
「フランチャイズ本部」の立ち上げノウハウ ～わが社もできるFC本部運営～ 吉田 創 |
「地域コングロマリット経営」のすべて ～今、時流に乗っている新規事業とは～ 杉浦 昇 |
「医療・介護事業」の高成長・高収益化戦略 ～既存事業の伸ばし方・医療介護編～ 岡崎 晃平 |
| 13：15 | 13：30 | リフレッシュタイム | |||||
| 13：30 | 14：25 | 最強の「財務チーム」のつくり方 ～予実のズレ、利益のズレを最小化せよ～ 谷翔太 |
年商20億から考える「株式上場」 ～TPM上場がもたらす大きなメリット～ 宮井秀卓 |
成長を後押しする「補助金」の活用法 ～おすすめの補助金と申請のポイント～ 菊池功 |
地方企業の「東京進出」成功ノウハウ ～市場縮小の不安から脱却せよ～ 野口海渡 |
「100億企業化ロードマップ」のすべて ～なぜ、中期経営計画だけではダメなのか～ 今亮太郎 |
「BtoC事業」の高成長・高収益化戦略 ～既存事業の伸ばし方・BtoC編～ 齊藤浩太 |
| 14：25 | 14：40 | リフレッシュタイム | |||||
| 14：40 | 15：35 | 最強の「リブランディング」の進め方 ～集客力、採用＆定着力のアップの切り札～ 秋山浩一郎 |
成長を加速する「資金調達・投資戦略」 ～資金不安から解放される銀行融資＆出資～ 石田武裕 |
「DX・AI」で生産性を爆上げする法 ～業務の複雑化・システムの陳腐化を解決～ 片山和也 |
はじめての「海外進出」成功ノウハウ ～言語力に不安があっても可能な方法～ 藤井毅 |
シナジーを最大化する「新規事業」の選び方 ～伸び悩む既存事業を高収益化せよ～ 小寺伸幸 |
「BtoB事業」の高成長・高収益化戦略 ～既存事業の伸ばし方・BtoB編～ 金指怜佑 |
| 15：35 | 15：50 | 移動・ショートリフレッシュ | |||||
| 15：50 | 16：40 | ゲスト講座：「本業の高収益化 × 地域密着 × M&A ×
IPO」で年商180億超、ウェルビングループの成長戦略 ウェルビングループ株式会社 代表取締役社長 玉置義議氏 |
|||||
| 16：40 | 17：00 | 年商100億を最速で実現するために、いま経営者がすべきこと 松井桂 | |||||
ご参加申込み概要APPLICATION OVERVIEW
| セミナー名 | 年商100億を最速で実現するための経営戦略サミット2026（S137727） |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年3月3日(火) 10:00～17:00 |
| 会場 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO 〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階 JR「東京」駅 地下直結（八重洲地下街経由） 東京メトロ丸の内線「東京」駅 地下直結（八重洲地下街経由） |
| 申込期限 | 銀行振込み ：2月25日(水) クレジットカード：2月27日(金)まで ※ご希望のお支払い方法によって異なります。 ※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。 |
| 参加料 | 一般価格 17,800円(税込19,580円)/1名様 会員価格 14,300円(税込15,730円)/1名様 ●銀行振込の方は、開催4日前までにご入金をお願いいたします。なお、ご入金の際は税込金額でのお振込みをお願いいたします。万が一、セミナー開催4日前までにお振込みできない場合は、事前にご連絡ください。 ●会員とは、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧：FUNAIメンバーズ Plus)へご入会中のお客様を指します。 |
| キャンセルについて | 開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。 それ以降は船井総研セミナー事務局<seminar271@funaisoken.co.jp>宛にメールにてご連絡ください。 キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、 当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 ※マイページはこちら |
お申込み方法APPLICATION OVERVIEW
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- １.Webお申込み「申し込みボタン」をクリックするとログイン画面が表示されます。
※ご登録のメールアドレスとパスワードでログインのうえ、お進みください。
初めてログインされる方は新規登録よりお進みください。
-
- ２.お支払いお申込み時に
クレジットカード・銀行振込のご選択が可能
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- ３.メールが届く受講料のお支払い確認後お申込み手続き完了のお知らせをメールで案内、マイページにもご案内が表示されます
-
- ４.セミナー受講マイページをご確認のうえセミナーにご参加ください。
よくあるご質問FAQ
領収書が欲しい。
弊社で入金及びセミナーへのご出席を確認後、開催翌日以降に発行いたします。マイページにてご確認ください。
マイページ内【 領収書はこちら 】、もしくは【 過去にお申込みいただいたセミナー 】リンクよりご確認いただけます。
※マイページはこちら
※発行条件を満たしている限り、領収書は購入履歴詳細から何度でも発行できます。ただし、2回目以降の発行は「(再発行)」と記載され、発行日も更新されます。
当日の持ち物はありますか？（来場開催にご参加の場合）
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また、その他に持ち物が必要な場合はマイページの受講票にご案内しておりますのでご確認ください。
※受講票は、弊社にて受講料のお支払いが確認でき次第のご案内となります。ご注意ください。
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メールが届いているか一度ご確認ください。
■銀行振込の場合
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■クレジットカード払いの場合
件名：【船井総合研究所】セミナーのお申し込みを受付ました
※弊社からのメールがお客様の側でスパムメールとしてブロックされるケースも増えております。
メールの届かない状況が続くようであれば、メールシステムの管理者やプロバイダーにご相談ください。
しばらくたってもメールが届かない場合は、マイページよりお申込み状況をご確認ください。
「お申し込み中のセミナー」に該当セミナーの表示がございましたら、お申込みできております。
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セミナー参加料金の振込先が知りたい。
銀行振込の場合、お申込受付後に申込者のメールアドレスへお申し込み内容確認メールを送付いたします。
（件名：【船井総合研究所】◆お振込先のご案内◆セミナーのお申し込みを受付ました）
メールに記載のセミナー専用口座へ、開催４日前までにご参加料金のご入金をお願いします。
また、マイページからもご確認いただけます。（「お振り込み先口座確認」のボタンをクリックしてください）
いつまでに参加料金を支払えばいいですか？
■クレジットカード払いの場合
即時決済のため、お申し込みのお手続き完了と同時に受講料のお支払いも完了となります。
■銀行振込の場合
開催4日前までにご入金をお願いいたします。
振込口座はセミナーお申込み後にお送りする、お申込み受付メールに記載しております。
（件名：【船井総合研究所】◆お振込先のご案内◆セミナーのお申し込みを受付ました）
もしくはマイページからもご確認いただけます。
※マイページはこちら
弊社にてご入金が確認でき次第、ご入金確認後、「【船井総合研究所】セミナー申し込み手続き完了のお知らせ」のメールをお送りいたします。
こちらのメールの案内をもって、セミナー受付完了とさせていただきます。
万が一、入金期限以降のご入金となる場合は、下記セミナー事務局まで事前にご連絡ください。
株式会社船井総合研究所 セミナー事務局
＜Email＞seminar271@funaisoken.co.jp
※お問合せの際は「お申込みセミナーのタイトル・開催日時・お客様氏名」を明記の上、ご連絡ください。
※平日9:30～17:30以外のお問い合わせには、翌営業日以降順次回答いたします。
参加料金を当日現金で支払うことはできますか？
弊社主催セミナーは事前のご入金をお願いしております。セミナー当日会場での現金でのお支払いは受け付けておりません。
セミナーのキャンセルがしたい。
開催日3日前までに、マイページ内のキャンセルボタンよりキャンセル手続きをお願い致します。
※マイページはこちら
＜お支払い済みの受講料について＞
■クレジットカード払いの場合
キャンセル申込を確認後、クレジット決済お取消の手続きをいたします。
後日マイナスの明細が載り相殺（返金）されます。カードのご利用明細にてご確認ください。
■銀行振込の場合
キャンセル申込を確認後、セミナー事務局より返金先口座の確認メールをお送りします。
速やかにご返信をお願いいたします。尚、ご返金手続きに伴う振込手数料はお客様負担となりますので、予めご了承ください。
セミナーの受講票はどこで見ることができますか？
受講票はマイページでご確認いただけます。
※弊社にて、受講料のお支払いが確認でき次第のご案内となります。ご注意ください。
※マイページはこちら
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（参加者変更／人数変更／支払方法の変更）
マイページより現在のお申込みをキャンセルいただき、期限内に改めてご希望の内容でお申込み手続きをお願いいたします。
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（お支払い方法：銀行振込）開催6日前まで
（お支払い方法：クレジットカード） 開催4日前まで
※上記期日以降の変更の場合は、下記セミナー事務局までメールにてご相談ください。
※変更をお受けできない場合もございますので、予めご了承ください。
株式会社船井総合研究所 セミナー事務局
＜Email＞seminar271@funaisoken.co.jp
※お問合せの際は「お申込みセミナーのタイトル・開催日時・お客様氏名」を明記の上、ご連絡ください。
※平日9:30～17:30以外のお問い合わせには、翌営業日以降順次回答いたします。
テキストはいつ共有されますか？
当日、アンケートに回答いただいた方にテキスト（資料）のデータをお送りさせていただきます。
事前配布の予定はございません。